3月13日下午，蘇豪資產運營集團召開2024年安全生產與信訪工作暨安委會（擴大）會議。集團黨委書記、董事長、安委會主任周君出席會議并講話。

會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，學習貫徹省委省政府、省國資委關于安全生產工作的最新要求，認真落實蘇豪控股集團關于安全生產的決策部署，分析研判當前安全發展形勢，研究部署集團2024年安全生產與信訪重點工作。

會議指出，近期火災事故頻發，安全生產形勢不容樂觀，教訓極其深刻，各單位要堅決扛牢安全責任，緊緊圍繞“一個目標，六大體系”建設，以“時時放心不下”的責任擔當，認真分析研判當前安全發展形勢，以“隱患無處不在，成績每天歸零”的危機感抓細抓實安全工作，確保集團在新形勢下安全發展。

就抓好下階段安全生產與信訪工作，周君強調，一是擔當盡責，強化安全生產與信訪維穩責任落實。安全生產是一項長期持久的工作，在責任落實監管上絕不能只講不做，抓好安全穩定，根子在責任擔當，以“六大體系”閉環工作落實機制為抓手，擰緊責任鏈條，錘煉務實作風。二是圍繞發展，同步提升安全監管能力水平。堅持辯證思維統籌好發展與安全，牢固樹立安全發展理念，按照控股集團安全管理體系2.0建設要求，深入實施“人防、技防、管理防”，筑牢安全基石。三是突出重點，狠抓關鍵環節筑牢安全底線。要扎實推進“安全生產治本攻堅三年行動”，不斷提升重點領域本質安全水平；要緊盯重點場所，聚焦關鍵環節，迅速開展消防安全除患攻堅行動，落實好集團消防安全專項體檢行動，堅決筑牢安全防線、守牢安全底線。四是以新時代“楓橋經驗”，開展信訪穩定和矛盾糾紛化解工作。動態排查，暢通渠道，分類化解，分步推進信訪矛盾銷號，確保集團安全形勢穩定和各項工作有序推進。

會議采取現場和視頻相結合的方式召開，集團領導，集團各部門負責人、各子公司班子成員、集團安全管理部及子公司安全監督管理員等60余人參加會議。